近年来，凤阳县府城镇着力聚焦组织建设、队伍建设、数字建设，引入多方基层治理主体，广泛调动居民参与社区治理的积极性，让基层“末梢”变为治理“前哨”，打通社区基层治理最后一公里。

　　聚焦组织建设，做好基层治理“基础题”。辖区内61个小区均形成“社区党组织+小区党支部+楼栋先锋党员”的组织体系，建立健全居民议事会、三方议事会、小区评议会三项制度，政府、社区合力引进物业服务企业，在辖区内形成以社区党组织为主体，小区党支部、物业服务企业、业主委员会协同运行、共建单位统筹规划的基层治理体系。东华社区充分利用“名城世家”等小区党群服务中心平台，充分听取居民群众意见，今年以来，听取并解决清扫路面积雪、疏通污水管道、小区垃圾清运等60余件居民生活难题。

　　聚焦队伍建设，做好基层治理“客观题”。辖区内各社区充分发挥自身优势，坚持党群共建、志愿帮扶，让社区居民成为社区治理的主要力量。府北社区借助“外卖骑手”、“快递小哥”等“新业态”就业群体的行业优势，邀请其成为社区移动“微网格员”，组建“蜜蜂小队”志愿者队伍，目前完成反诈、防溺水、双提升等工作宣传60余次。楼西社区制定民族工作制度，成立社区民族工作领导小组，设立少数民族信息联络员队伍，利用该项工作制度，2023年以来，楼西社区协商解决居民矛盾21起，进一步推进了社区民族宗教事务治理制度化、规范化、程序化。

　　聚焦数字建设，做好基层治理“加分题”。楼南社区建立电子化综合管理平台，充分整合社区各项工作，依托电子化信息大屏，将社区划分为若干个网格，以社区党委书记为中心，建立网格员队伍，电子化综合管理平台每日向网格员反馈问题，网格员依托反馈，主要负责社区内的安全防控、环境整治、纠纷调解等工作。综合运用信息化、网格化管理手段，将居民纳入社区管理主体中，增进了社区的凝聚力和民主参与度，实现了全民共建和谐、安全、文明“新社区”。