“知耻后勇、奋起直追”——这两个词，出现在宁波奉化区新进公务员小齐的2025年度述职报告中。一年前，他还没摆脱“按岗履职、干完即休”的惯性，总是“等安排、靠督促”;而今，整个人的状态焕然一新，开足马力、干劲满满。

　　前后转变的关键，源于奉化区推出的年轻干部成长指数考评机制。2025年，针对新进公务员群体，该区围绕政治素养、业务能力、攻坚表现、学习提升等7个维度，构建了一套可量化、可跟踪、可比较的评价体系，通过定期晾晒、比学赶超，从体制机制上推动年轻干部走好干事创业“第一步”。

　　“在传统干部梯队培养晋升的链条中，刚刚入职的年轻干部不那么容易‘被看见’。我们推出‘成长指数’，也是希望从单位培育、干部履职、人才选拔三个层面系统设计，扣好年轻干部的‘第一粒扣子’，让他们更快进入角色、进入状态。”奉化区委组织部相关负责人说。

　　有标尺、可衡量，是最突出的特点之一。“‘成长指数’就像‘行动指南’，为我们这些新入职的人员划定了清晰的‘能力坐标系’，让我们知道劲该往哪儿使，更容易快速缩短适应期、找准成长发力点。”奉化区应急管理局干部林雄威说。

　　不仅要“考”，而且要“育”。奉化区还专门设计了志愿服务、政策宣讲、蹲点调研等一系列活动载体，推动21个区级单位、镇乡(街道)根据年度工作重点定制特色化年轻干部培育方案，重点创新“导师结对帮带”模式，逐步改变针对年轻干部“重使用、轻培育”的共性问题。

　　接下来，奉化还将推出一系列针对年轻干部的关心关爱举措，立足地域特色和成长需求，打造“青蓝访谈”“青融夜校”等品牌载体，让来自五湖四海的年轻干部在融入融合中进一步提升认知修养、锻强能力本领，为地方高质量发展注入更多新的活力。